Výrobní průmysl měl vždy specifické procesy a požadavky. Vždy znamenal větší objemy objednávek, tradiční továrny a složité montážní linky. Poměrně nedávný koncept výroby na zakázku však toto odvětví mění k lepšímu.
Ve své podstatě je výroba na zakázku přesně to, co název znamená. Je to koncept, který omezuje výrobu dílů pouze na dobu, kdy jsou potřeba.
To znamená žádné nadbytečné zásoby a žádné přehnané náklady díky využití automatizace a prediktivního modelování. To však není vše. S výrobou na zakázku je spojeno mnoho výhod i nevýhod a následující text se na ně stručně podíváme.
Stručný úvod do výroby na zakázku
Jak již bylo uvedeno, koncept výroby na zakázku je přesně to, co název napovídá. Jde o výrobu dílů nebo produktů dle potřeby a v požadovaném množství.
V mnoha ohledech je tento proces velmi podobný konceptu Lean just-in-time. Je však doplněn automatizací a umělou inteligencí, která umožňuje předvídat, kdy bude něco potřeba. Proces také zohledňuje předpoklady potřebné k udržení maximální efektivity ve výrobním závodě a konzistentnímu poskytování hodnoty.
Výroba na zakázku se obecně značně liší od tradiční výroby, protože se zaměřuje na nízkoobjemové zakázkové díly na poptávku zákazníka. Na druhou stranu tradiční výroba vytváří díl nebo produkt ve velkém množství předem s předvídáním poptávky zákazníků.
Koncept výroby na zakázku si ve výrobním sektoru získal velkou pozornost a to z dobrého důvodu. Výhody výroby na zakázku jsou četné. Mezi ně patří rychlejší dodací lhůty, výrazné úspory nákladů, zvýšená flexibilita a snížení odpadu.
Tento proces je také vynikajícím prostředkem pro řešení problémů v dodavatelském řetězci, kterým čelí výrobní průmysl. Zvýšená flexibilita umožňuje kratší dodací lhůty a nižší náklady na zásoby, což pomáhá firmám udržet si náskok před poptávkou. Tím se nabízí lepší a rychlejší výroba za rozumnou cenu.
Klíčové faktory stojící za vzestupem výroby na zakázku
Koncept výroby na zakázku zní jednoduše, tak proč je uctíván jako něco nového nebo nového? Odpověď spočívá v načasování. Spoléhat se na model výroby na zakázku pro vysoce žádané výrobní produkty nebylo vůbec proveditelné.
Dostupné technologie, komunikační bariéry a složitosti dodavatelského řetězce bránily podnikům v jejich využití pro svůj růst. Obyvatelstvo si navíc obecně nebylo vědomo environmentálních problémů a poptávka po udržitelných postupech byla v některých oblastech značně omezená.
Věci se však v poslední době změnily. Nyní je výroba na vyžádání nejen proveditelná, ale také doporučená pro růst jakéhokoli podniku. Za tímto jevem stojí několik faktorů, ale nejdůležitější jsou následující:
1 – Pokroky v dostupné technologii
Toto je možná nejdůležitější faktor, který v tomto odvětví způsobil zásadní změnu. Nedávný pokrok v oblasti cloud computingu, automatizace a samotných výrobních technik nově definoval, co je možné.
Vezměte si jako příklad 3D tisk. Technologie, která byla kdysi považována za nepraktickou pro výrobní průmysl, je nyní jeho kormidlem. Od prototypování až po výrobu se 3D tisk používá všude a každým dnem se vyvíjí.
Podobně digitální výrobní proces a Průmysl 4.0 v kombinaci sehrály obrovskou roli jak v decentralizaci výroby, tak i ve zlepšení celkové zkušenosti.
Od navrhování inovativních produktů přes analýzu možných variant až po optimalizaci daného návrhu z hlediska vyrobitelnosti, současný technologický pokrok vše zjednodušuje.
2 – Rostoucí požadavky zákazníků
Dalším faktorem exponenciálního růstu výroby na zakázku je vyspělost zákazníků. Moderní zákazníci vyžadují více individuálních možností s větší flexibilitou výroby, což je v tradičním uspořádání téměř nemožné.
Moderní zákazníci navíc potřebují pro své specifické aplikace řešení na míru kvůli rostoucím požadavkům na efektivitu. Každý zákazník B2B by se snažil více zaměřit na funkci produktu, která vylepšuje jeho konkrétní aplikaci, což by vyžadovalo specializovanější řešení dle návrhu klienta.
3 – Požadavek na omezení nákladů
Zvýšená konkurence na trhu znamená, že všechny podniky, včetně výrobců, jsou pod obrovským tlakem na zlepšení svých hospodářských výsledků. Nejlepším způsobem, jak toho dosáhnout, je zajistit efektivní výrobu a zároveň zavést nové metody ke snížení nákladů. Tento proces se může zdát jednoduchý, ale není tomu tak, protože přílišné zaměření na náklady může ohrozit kvalitu, a to je něco, co žádný výrobce nikdy neakceptuje.
Koncept výroby na zakázku může řešit problém s náklady u malých sérií bez kompromisů v kvalitě. Zjednodušuje výrobu a omezuje nadměrné náklady na zásoby. Výroba na zakázku navíc také eliminuje potřebu minimálních objednaných množství (MOQ), což umožňuje firmám objednat přesné množství, které potřebují, a ušetřit peníze za dopravu.
4 – Snaha o vysokou efektivitu
Vzhledem k velkému počtu firem na trhu a každodennímu objevování nových produktů nebo návrhů je velmi potřeba výrobní koncepce, která by umožňovala rychlé prototypování a včasné testování na trhu. Výroba na zakázku je přesně to, co toto odvětví potřebuje. Zákazníci si mohou objednat i jeden kus bez požadavku na minimální množství, což jim umožňuje posoudit proveditelnost návrhu.
Nyní mohou provádět prototypování a testování návrhu pro nespočet iterací návrhu za stejnou cenu, jakou by vynaložil na jediný test návrhu.
Kromě toho může přijetí výrobní strategie sladěné s příchozí poptávkou pomoci podnikům udržet si flexibilitu. Moderní trhy jsou dynamické a podniky potřebují schopnost co nejrychleji reagovat na jakékoli změny tržních podmínek.
5 – Globalizace a narušení dodavatelského řetězce
Neustále rostoucí globalizace znamená, že i ta nejmenší událost v jednom odvětví může mít nepatrný dopad na jiné. V kombinaci s opakovanými případy narušení dodavatelského řetězce v důsledku politických, ekonomických nebo jiných nekontrolovatelných situací roste potřeba mít lokální záložní plán.
Výroba na zakázku existuje proto, aby umožňovala rychlé dodávky a zakázkové operace. To je přesně to, co toto odvětví potřebuje.
Výrobci se mohou rychle obrátit na místní výrobní službu a získat tak vynikající služby a rychlé dodání svých produktů. Lokalizovaná výroba umožňuje firmám rychle se vyhnout problémům a narušením dodavatelského řetězce. Tato flexibilita, kterou nabízejí projekty na vyžádání, z nich činí ideální volbu pro firmy, které si chtějí udržet konkurenční výhodu prostřednictvím konzistentních služeb a včasných dodávek.
6 – Rostoucí obavy o životní prostředí
Vzhledem k rostoucím obavám ohledně dopadu průmyslových procesů na životní prostředí moderní zákazníci požadují, aby se podniky chopily odpovědnosti a pracovaly na snižování své uhlíkové stopy. Vlády navíc také motivují k ekologickému přístupu a omezení celkového dopadu jejich provozu na životní prostředí.
Výroba na zakázku může snížit spotřebu odpadu a energie a zároveň nabídnout řešení na míru zákazníkům. To znamená oboustranně výhodnou situaci pro podniky a dále ukazuje důležitost volby modelu na zakázku namísto tradičního.
Aktuální výzvy pro výrobu na zakázku
I když má výroba na vyžádání mnoho výhod, ve světě výroby není vše jen slibné. Existují určité oprávněné obavy ohledně životaschopnosti výroby na vyžádání, zejména u velkoobjemových projektů. Cloudová výroba navíc může podnik v budoucnu vystavit několika potenciálním hrozbám.
Zde je několik hlavních problémů, kterým firmy čelí při implementaci modelu na vyžádání.
Vyšší jednotkové náklady
I když náklady na nastavení tohoto procesu budou nižší, bude obtížnější dosáhnout úspor z rozsahu. To znamená vyšší jednotkové náklady s rostoucí produkcí. Metoda na vyžádání je určena pro projekty s nízkým objemem výroby a může přinést ideální výsledky a zároveň ušetřit náklady spojené s drahým nástrojem a dalšími předběžnými procesy běžnými u tradiční výroby.
Omezení materiálu
Procesy jako 3D tisk a vstřikování plastů jsou základními kameny výroby na zakázku. Jsou však značně omezené v typu materiálů, které dokáží zpracovat, což omezuje použití procesů na zakázku u mnoha projektů. Je důležité zmínit, že CNC obrábění se trochu liší, protože dokáže zpracovat širokou škálu materiálů, ale zároveň představuje společný rys mezi moderními procesy na zakázku a tradičními montážemi.
Problémy s kontrolou kvality
Vzhledem ke kratším dodacím lhůtám nabízejí procesy na vyžádání méně příležitostí k zajištění kvality. Na druhou stranu tradiční výroba je relativně pomalejší a sekvenční proces, který poskytuje dostatek příležitostí k zajištění kvality a umožňuje výrobcům vždy dosahovat vynikajících výsledků.
Rizika duševního vlastnictví
Cloudová výroba se spoléhá na online návrhy a automatizační platformy, které využívají počítače a internet k udržení efektivní komunikace mezi všemi zúčastněnými stranami. To znamená, že prototypy a další návrhy jsou i nadále vystaveny riziku krádeže duševního vlastnictví, což může být pro jakoukoli firmu zničující.
Omezená škálovatelnost
Jednou z největších výzev pro výrobu na zakázku je její omezená škálovatelnost. Všechny její procesy jsou efektivnější pro malé dávky a nenabízejí žádné možnosti škálovatelnosti z hlediska úspor z rozsahu. To znamená, že samotná výroba na zakázku nemůže uspokojit výrobní potřeby podniku, když roste.
Celkově je výroba na zakázku důležitou a vynikající volbou pro jakoukoli firmu, ale s sebou nese i specifické výzvy. Firma se může rozhodnout pro pokročilé systémy kontroly kvality, aby snížila rizika, ale někdy jsou nezbytné tradiční výrobní metody.
Hlavní procesy výroby na vyžádání
Výrobní procesy používané v projektech na zakázku jsou stejné jako u jakéhokoli tradičního projektu. Větší důraz je však kladen na menší dávky a uspokojení poptávky spotřebitelů v co nejkratší době. Zde je několik hlavních procesů, na které se výrobci při výrobě na zakázku spoléhají.
Čas zveřejnění: 1. září 2023